Ydelser

Værdikæden nedenfor viser, hvordan vi kan indgå i alle projektfaser.

 

Værdikæde

Idé

I idéfasen foretages den første vurdering af projektets muligheder, begrænsninger og risici. Bygherrens succeskriterier, tanker og ideer søges beskrevet allerede her. De bearbejdes og sammenholdes med bygherrens behov i et idéoplæg, som danner grundlag for en beslutning om realisering af projektet. 

Planlægning

Planlægning i relation til et byggeprojekt omfatter hos Leif Hansen etablering af en projektorganisation. I forbindelse med projektorganisationen beskrives ansvar og beføjelser, der udarbejdes tidsplaner samt en projektplan, der er et projektspecifikt dokument med beskrivelser af de væsentligste rutiner vedrørende styring af projektet. Projektstyring inkluderer fastlæggelse af møderækker og anden kommunikation, eksempelvis elektronisk dokumentudveksling, dokument- og datastyring samt planlægning af kvalitetssikringsaktiviteter.

Planlægning omfatter også forberedende tiltag vedrørende projektets drift og vedligehold, økonomistyring og risikostyring, hvor især sidstnævnte, i planlagt og struktureret form, er et væsentligt bidrag for det øvrige beslutningsgrundlag.

Overvejelser vedrørende drift og vedligehold omfatter totaløkonomiske vurderinger på baggrund af de fremtidige ejerforhold, herunder afklaring af, hvordan byggeriet skal drives, styres og overvåges, når det er færdigt til ibrugtagning. 

Projektering

Under projekteringen omsættes bygherrens tanker og ideer til tegninger og beskrivelser, som skal benyttes ved ansøgning om myndighedernes godkendelse af byggeriet samt ved prisindhentning fra entreprenørerne og ved det videre arbejde i udførelsesfasen.

Der udføres en lang række forskellige beregninger, som skal sikre, at byggeriets konstruktioner kan modstå de påvirkninger de udsættes for samt at indeklimaet bliver så optimalt som muligt for de mennesker, der siden hen skal færdes i byggeriet. Implementering af principper for bæredygtighed og optimering af energiforbrug sker ligeledes i denne fase.

Krav til den fremtidige drift og vedligehold herunder indsamling af driftsdata indarbejdes i beskrivelserne. I mange tilfælde tilpasses tegningsmaterialet, så det umiddelbart ved byggeriets aflevering kan indgå i driftsmanualerne. 

Udførelse

Rådgivning i forbindelse med udførelse omfatter primært byggeledelse og fagtilsyn. Byggelederen og den tilknyttede organisation styrer byggeriets samlede forløb vedrørende økonomi, kvalitet og tid under hensyntagen til opfyldelse af bygherrens øvrige mål for byggeriet.

Byggeledelsens fornemste opgave under udførelsen er at sørge for, at bygherren som minimum får det han har betalt for. Det sikre vi bl.a. ved at dokumentere projektet tilstrækkeligt, så det tydeligt fremgår, hvad der skal opføres.

I samarbejde med fagtilsyn og entreprenører sikrer vi herefter at byggeriet rent faktisk opføres i overensstemmelse med projekt- og entrepriseaftaler samt at afvigelser, der ikke er godkendt, ikke gennemføres. 

Aflevering

Ved afleveringen skifter ansvaret for byggeriet fra entreprenøren til bygherren. Det er derfor vigtigt for bygherren at sikre sig, at byggeriet er i funktionsdygtig og fejlfri stand ved afleveringen.

I samarbejde med entreprenøren sikre vi det ved, i god tid, at strukturere og forberede afleveringen. I løbet af denne afleveringsproces udbedres fejl og mangler, og ved afleveringen bør fejl og mangler være minimeret.

Afleveringen aftales til en bestemt dato, gennemføres og dokumenteres i en afleveringsprotokol. Udestående fejl og mangler, aftalt mangelafhjælpningsperiode samt relaterede økonomiske konsekvenser, hvis afhjælpning ikke foretages, registreres i protokollen, som underskrives af bygherre og entreprenør.

Et års og fem års eftersyn skal finde sted på grundlag af afleveringsdatoen. 

Drift

Grundlaget for drift og vedligehold af bygninger og bygningsdele skabes i planlægnings- og projekteringsfasen gennem valg af materialer og metoder i samarbejde med bygherren.

Leif Hansens ydelser i forbindelse med bygningsdrift kan omfatte assistance ved udarbejdelse af drifts- og vedligeholdelsesplaner, der udarbejdes med det formål at optimere og systematisere driften af bygninger og bygningsdele. Et led heri kan være at medvirke ved implementering af planen, opsamle erfaringer og eventuelt revidere planen.

Leif Hansen kan endvidere bistå bygningsejeren ved systematisk at følge op på planens tilstrækkelighed og effektivitet, sikre at planens intentioner følges samt at drifts - og vedligeholdsarbejde udføres fagligt korrekt. 

« Tilbage til forrige side - Til forsiden